工程建設公司積極落實淮北礦業負面清單管理，在集團公司核定的用工總量內，自主公開選聘新增用工，深入推進人才強企戰略，加大人才引進力度，促進人才結構與產業結構相協調，更好地為公司轉型發展服務。
引進人才增活力。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，本著“引得進、留得住、用得好”的原則，積極引進、持續加大引進人才培養力度，使人才效能發揮上有新突破。以提升人才隊伍整體素質為重點，大力加強素質教育培養，打造適應市場發展的綜合性人才隊伍。根據企業的發展規劃，2019年上半年招收各類專業技術人員共計80人，其中公司自主招聘大中專以上學歷專業技術人員65人；接收淮北礦業集團引進的高校畢業生15人，為公司高質量發展提供人才保證。
創新機制拓渠道。把人才發展放在優先發展的位置，努力做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才資本優先積累、人才投入優先保證，通過積極研究、協調和指導人才培養、引進等相關工作，注重組織協調各方力量齊抓共管，形成合力。積極開展崗位技能培訓，科學設置培訓項目，不斷完善課程設置和培訓內容，實現供求一致。突出重點，分類實施，全方位、多層次引導新進人才全面參與公司各類培訓，掌握豐富文化知識、練就扎實的業務本領、培育良好的精神狀態。
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