當(dāng)前黨的二十大正在召開，集團(tuán)上下扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動(dòng)，全力以赴實(shí)現(xiàn)“安全季、安全一周年、2023年安全年”“三步走”目標(biāo)。各單位要深刻吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全弦，強(qiáng)化“三步走”目標(biāo)措施落實(shí)，以不勝不休的壯志豪情、決戰(zhàn)決勝的堅(jiān)強(qiáng)意志抓好四季度安全生產(chǎn)，確保安全季，為實(shí)現(xiàn)“三步走”目標(biāo)開好局。
確保安全季，是實(shí)現(xiàn)全年奪勝利的關(guān)鍵。行棋落子，第一步至關(guān)重要。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)，邁好第一步，確保安全季是關(guān)鍵。四季度要對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)明年工作進(jìn)行謀劃，各項(xiàng)工作疊加，千頭萬緒，極易造成精力分散，歷來是各類事故的易發(fā)期、高發(fā)期，抓好四季度安全生產(chǎn)尤為重要。四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，四季度干得如何，直接關(guān)系到能否實(shí)現(xiàn)全年奪勝利，更影響到“三步走”目標(biāo)能否順利開局。集團(tuán)上下要切實(shí)提高站位，充分認(rèn)識(shí)做好四季度安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立“安全風(fēng)險(xiǎn)是淮北礦業(yè)集團(tuán)第一風(fēng)險(xiǎn)”的理念，堅(jiān)持目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步，統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，通過強(qiáng)有力舉措確保實(shí)現(xiàn)安全季。
確保安全季，要堅(jiān)定“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖。信心比黃金更珍貴。放眼礦區(qū)，童亭礦安全生產(chǎn)17周年、楊柳礦安全生產(chǎn)11周年、桃園礦安全生產(chǎn)9周年的實(shí)踐都充分證明煤礦實(shí)現(xiàn)“零死亡”不是夢。礦區(qū)廣大干部職工要不斷深化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決破除“唯條件論”“事故難免論”，始終堅(jiān)信“零死亡”目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的，始終堅(jiān)信“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”。要充分認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長期性，安全周期長的單位決不能躺在成績簿上沾沾自喜，要始終保持“翻篇?dú)w零”的心態(tài)，保持定力、常抓不懈。出事故的單位要挺直腰桿，在哪里跌倒就從哪里爬起來，從零做起、向零邁進(jìn)。萬眾一心，沒有翻不過的山；心手相牽，沒有跨不過的坎。在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，礦區(qū)上下一心、眾志成城，堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)戰(zhàn)，就一定能實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。
確保安全季，要執(zhí)行剛性舉措不走樣。制度的生命力在于執(zhí)行。制度落空，一空百空。反思今年發(fā)生的兩起安全事故，我們不難發(fā)現(xiàn)，事故的發(fā)生都存在制度執(zhí)行不到位的問題，我們不缺剛性的制度，缺的是剛性的執(zhí)行。《淮北礦業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化安全管理剛性舉措堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動(dòng)方案》列出了10個(gè)方面37條剛性舉措、任務(wù)具體。集團(tuán)上下要堅(jiān)持剛性舉措、剛性執(zhí)行，堅(jiān)決做到不搞變通、不打折扣，不降標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，有令則行、行則迅速，有禁則止、止則徹底，堅(jiān)決做到一聲令下，全面執(zhí)行到位。要始終堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，見事先見人、管事先管人，做到嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理，徹底解決嚴(yán)不起來、嚴(yán)不下去、嚴(yán)不到位的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行黨政“一把手”定期與副職談話制度，正職要經(jīng)常擰緊副職“螺絲”，一級(jí)嚴(yán)一級(jí)，一級(jí)盡好一級(jí)的責(zé)，形成安全管控一張網(wǎng)。淮北礦業(yè)集團(tuán)督導(dǎo)組要常態(tài)化深入包保單位進(jìn)行督查，參加包保單位的安全辦公會(huì)、重大安全活動(dòng)，深入現(xiàn)場對(duì)剛性舉措落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督辦，形成抓安全的強(qiáng)大合力。
開局決定全局，起跑決定后程。從現(xiàn)在到年底，還有不到三個(gè)月的時(shí)間，集團(tuán)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以一以貫之的堅(jiān)定決心、一鼓作氣的攻堅(jiān)勁頭、一往無前的奮進(jìn)步伐，牢牢守住四季度安全底線，全力以赴完成“567”年度總體部署，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)。
（審核：王敬華 責(zé)編：張鑫）
