當前,“安全生產月”活動正在礦區如火如荼進行。礦區各單位要深刻吸取蘆嶺礦“6.1”事故教訓，進一步壓實安全責任，牢牢掯住嚴細實精工作作風，以最嚴的管理、最嚴的措施抓好各項工作的落實，確保活動收到實效。
掯住嚴細實精作風，必須時時處處繃緊思想之弦。今年是政治大年，將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事，各級領導干部要把“遵守安全生產法，當好第一責任人”根植心中，把抓好安全生產作為重要政治任務，提高政治站位，壓實安全責任，以開展“安全生產月”活動為契機，全面查找整治安全工作中存在的問題，堅定不移實現“四零”目標。6月份是實現時間、任務“雙過半”的關鍵時期，又恰逢多種不利于安全的因素耦合疊加，給安全生產帶來諸多影響，安全生產面臨更多挑戰，這就要求我們時刻要繃緊思想之弦、織密防范之網，樹牢底線思維、極限思維。集團上下要緊盯安全生產的“關鍵點”、問題易發的“風險點”，壓實安全責任，進一步嚴密防范、嚴格管控，嚴格落實各項活動措施，確保安全生產月這個特殊時段的安全，進而實現全年安全生產。
掯住嚴細實精作風，必須掯住領導這個關鍵。2022年“安全生產月”動員會強調，全力以赴抓好安全生產工作，各級領導必須明責知責、履責盡責，要推動責任就位，做到執行軍令如山。從近年來發生的事故看，每次事故背后都存在責任不落實、嚴細實精不到位的問題。說明一些領導干部在抓安全生產上有時心浮氣躁、心中無畏，甚至目無法紀，致使管理松了、作風漂了、標準低了。蘆嶺礦“6.1”安全事故再次警醒我們抓好安全生產，一絲一毫都不能大意、一分一秒都不能松懈，時刻做到警鐘長鳴；要深刻反思,作為管理者思想上是否存在麻痹松懈、浮躁冒進，管理上是否存在看不到、查不到、管不到，作風上是否存在干慣了、看慣了、習慣了等問題，切實在思想認識上再緊一扣，在嚴格管理上一以貫之，在嚴密防控上一抓到底，堅決把安全生產責任落到實處。只有嚴細實精上多一份用心，安全上才會少一份痛心。各級領導干部要時刻把安全放在心上、把心放在安全上，始終保持如履薄冰、如臨深淵的狀態，時時增強睡不著覺的責任感，以時時放心不下的警覺抓好安全工作。
掯住嚴細實精作風，必須掯住責任制這個“牛鼻子”。安全工作要始終把風險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面，防止小問題積土成山、演化為大問題。今年以來的青東煤業兩次瓦斯超限事故和近日桃園礦的瓦斯超限事故，再次給我們敲響了警鐘。各單位領導班子要舉一反三,深刻反思在思想、作風、管理，特別是責任制落實等方面存在的問題和差距，反思“為什么‘想不到’”“為什么‘看不到’”“為什么‘管不住’”，并針對反思的問題制定針對性整改措施。要深入開展風險隱患大排查，全面管控風險、消除隱患。要強化重點治災工程，嚴格落實瓦斯綜合治理工程計劃，嚴格落實防治水重點工程。要堅持問題導向補短板，完善安全生產責任制，嚴防瓦斯預警、超限，要嚴格機電運輸和頂板管理,強化“四化”企業安全管理。要抓實季節性及特殊時段安全工作，強化雨季“三防”措施落實。要強化消防隱患整治和老舊建筑隱患整治。要認真排查管控“11種隱患人”，嚴防發生意外事件。同時推動全員參與，形成齊抓共管合力，齊心協力、時時處處提防因“三松一滑”而導致的“黑天鵝”“灰犀牛”事件發生。
安全工作任重道遠。礦區上下務必要時刻銘記“繩子斷在細處，事故出在松處”的道理，時刻提防管理薄弱環節造成的安全隱患，以滴水穿石的韌勁和久久為功的恒心，牢牢掯住嚴細實精作風，抓好安全工作，為黨的二十大勝利召開營造良好的安全環境。
