當前，新一輪新冠疫情在國內呈現“多點散發”態勢，具有多點多源多發、源頭不明確、人物同傳、傳播速度快、隱匿性強等特點。在這一輪疫情中，相關煤炭企業也出現感染病例，造成礦井停產，3000多名職工被隔離，給能源保供安全帶來了很大壓力。這也警醒著我們：針尖大的窟窿能漏過斗大的風，疫情防控這根弦現在還容不得一絲一毫的松懈。
集團上下要時刻保持“風險就在身邊、就在眼前”的緊迫感、危機感，堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，充分認識封閉式管理的必要性，堅定信心，匯聚萬眾一心的正能量，“外防輸入、內強管控”，最大限度保障職工群眾生命健康和安全生產穩定運行，為社會經濟發展和能源保供做出積極貢獻。
充分認識封閉式管理的必要性。在礦廠實行封閉式和準封閉式管理，是根據當前全國全省疫情防控實際需要做出的科學決策。淮北礦業集團是國有大型能源企業，擔負著國家經濟發展和社會穩定的能源保供。責任重大，使命光榮，容不得半點閃失。廣大干部職工要充分認識到企業穩定的安全生產秩序，是十分重要的政治責任和社會責任。抓好疫情防控是安全生產的基礎，保證安全生產是疫情防控的前提。特別是黨員干部要提高政治站位，積極做好職工的思想工作，爭取職工的理解和支持。在疫情防控和安全生產上不能出問題，也出不起問題。各級領導干部要對當前的疫情防控形勢進行科學研判，堅持目標導向、問題導向和結果導向，牢牢守住底線，主動在發展大局中找準定位、在創優業績中分憂解愁，做好礦廠封閉式和準封閉式管理，集中精力防疫情，心無旁騖保安全，保持思想定力，以思想自覺促進行動自覺。
匯聚萬眾一心的正能量。干部怎么干，群眾怎么看。礦廠封閉式和準封閉式管理，勢必影響企業管理的方式、職工的思想狀態，對我們的工作也提出了更高的要求。廣大黨員干部要認真踐行嚴細實精的工作作風，要沖在安全生產的第一線和疫情防控的最前沿，強化身份意識，發揮表率作用，讓職工時刻感受到組織關懷就在自己身邊，企業溫暖在自己心間。要強化后勤保障，多做暖人心、穩人心的工作，提高“兩堂一舍”服務水平，用貼心周到的服務，讓職工洗好吃好睡好，努力為職工創造舒適的工作生活環境。要結合實際，優化勞動組織，制定職工（包括管技人員）集中輪休方案，原則上實施“上兩周一輪休”制度。要強化服務保障，機關職能部門要增強服務意識，緊扣疫情防控、安全生產等重點工作，研究上級政策要求，做好上傳下達，確保信息暢通無阻、指導及時有效、政策落實到位。要積極挖掘和宣傳疫情防控工作中涌現出的先進人物和事跡，樹立先進典型，發揮先進人物的示范帶頭作用，凝聚礦區團結一心、全力以赴抓好疫情防控和安全生產的強大正能量。
做好職工思想心理疏導工作。疫情已經持續三年，特別本輪疫情擴散范圍大、感染人員多、傳染性比較強且多為無癥狀感染者，防控的難度和壓力都比較大，持續時間較長，給職工思想帶來的影響是較大的，讓職工感覺壓抑和煩躁。各礦廠要加大心理疏導服務，開設心理健康教育課程，切實幫助職工化解特殊時期產生的各種不良情緒。要加大形勢任務宣講，把疫情形勢給職工講清楚、把防控要求給職工說明白，引導職工增強戰勝疫情的信心。要豐富職工文化生活，開展各種形式的文體活動，幫助職工緩解壓抑、煩躁、焦慮的情緒，保持良好精神狀態。要加強職工思想教育，實施網格化管理，各單位要開展好民主接訪、食堂陪餐、職工思想懇談會、宿舍走訪等一系列活動，深化黨支部書記“三進”黨建品牌，精準做好一人一事的思想政治工作。利用班前會認真排查“十一種”隱患人，進一步掌握職工的思想脈搏。做好線上職工心理和情緒疏導，引導職工科學化解壓力、及時排解不良情緒，做到健康生活、快樂工作。
病毒必將被擊敗，勝利一定屬于我們。面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，集團上下必勝的信心不能丟，防控的思想更不能松，更不可懷有被動、僥幸的心理。相信，只要廣大干部職工心歸一處，積極構建企業與職工命運共同體，從思想上夯實疫情防控的基石，我們必能徹底戰勝新冠病毒，靜待疫情過后的春暖花開。
