今年2月份以來，山西、山東、云南接連發生多起煤礦生產安全事故，為復工復產的煤炭企業再次敲響了安全警鐘。特別是最近發生的皖北煤電集團錢營孜煤礦“4.10”運輸事故，山西同煤集團大唐塔山煤礦“4.14”冒頂事故，造成較大影響，教訓十分深刻。皖北煤電集團錢營孜煤礦和山西同煤大唐塔山煤礦都是煤炭行業有名的先進礦井，也是淮北礦業集團對標學習的榜樣。作為同行，我們感同身受，對兄弟煤礦發生安全事故，感到惋惜痛心，更要如芒在背，如履薄冰，如臨深淵，時刻保持清醒頭腦。礦區各單位要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作重要指示批示精神和4月10日全國安全生產電視電話會議精神，嚴格落實全省煤礦安全生產警示教育會議精神，深刻吸取兄弟單位事故教訓，嚴防“三松一滑”，樹牢“零死亡”理念，認真踐行“嚴細實精”工作作風，堅決打好打贏疫情防控和安全生產兩個戰役，為集團實現上半年時間任務“雙過半”奠定安全基礎。
抓安全要如履薄冰，善于把別人的事故當作自己的“鏡子”。“夫以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失”。凡事如此，安全管理工作也不例外。別人的事故就是前車之鑒，要把別人的事故當作“鏡子”，在別人發生事故的環節上，照照自身哪些地方有類似的疏漏和失誤，善于拿別人“亡羊”之教訓，“補”自己工作之漏洞。把別人的事故當作自己的事故，深刻反思，作為警示教育素材，成本也最低。要注重分析事故發生的深層次原因，把自己擺進去、把單位擺進去、把思想擺進去，從思想認識、設計源頭、技術裝備、運輸能力、人員素質等各個方面深刻反思、查缺補漏、舉一反三。要著力解決規章制度與現場執行“兩張皮”問題，認真檢查規章制度在執行過程中存在的問題，打通規章制度制定與執行的“通道”，切實解決制度執行“腸梗阻”。
抓安全要如臨深淵，時刻嚴防“灰犀牛”“黑天鵝”事件。突如其來的新冠肺炎病毒疫情來勢兇猛、防控難度大、波及范圍廣，是典型的“灰犀牛”“黑天鵝”事件。在煤礦安全生產過程中，我們也要時刻提防。對各類風險苗頭我們既不能掉以輕心，更不能置若罔聞，要堅持把風險管控在隱患前面，把隱患消除在事故前面。要堅持底線思維。“灰犀牛”事件之所以發生，就是因為人們看見它在遠處，卻往往毫不在意，進一步說，就是缺乏底線思維。堅持底線思維，就是不能踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區”，要以積極的態度研判風險，牢牢掌握安全生產的主動權。要提高防控能力。“黑天鵝”雖然難以預測，但只要我們牢固樹立“防患于未然”的理念，進一步做實做細安全風險管控工作，不斷增強職工安全生產風險防范意識，全面開展風險辨識、管控，深入實施隱患排查、治理，既防“想得到”的大風險，也防“想不到”的小風險，切實提高風險防控能力，就能讓“黑天鵝”飛不起，“灰犀牛”沖不動。
抓安全要如芒在背，嚴防“三松一滑”。“前車之鑒，后事之師”，必須時刻將安全生產擺在首位，常敲警鐘、常抓不懈。嚴防思想松，思想上的隱患是最大的隱患，礦區上下要時刻筑牢安全生產意識，并將之貫穿到生產活動的各個環節。不能滿足于“過得去”，而是要確保“過得硬”；必須“慎之又慎”，避免“稍有不慎”。嚴防管理松，要繼續扎實開展“學法規、強管理、抓落實”活動，加強隱患排查治理，發現一個問題就解決一個問題，發現一個隱患就處理一個隱患，真正堵住“潰堤蟻穴”。嚴防紀律松，紀律是安全的保障。紀律松，事故生。要繼續保持“百日安全會戰”的好作風，做到“一聲令下，執行到位”。嚴防質量滑坡，各級領導干部必須要擺正安全生產標準化建設與安全生產的關系，進一步提升管理水平和標準化工作質量，使安全基石更加穩固、安全基礎更加可靠。
安全生產只有起點，沒有終點，永遠在路上。“安全是質量時代的首要指標”。沒有安全發展就沒有淮北礦業集團的質量時代，礦區上下要時刻繃緊安全生產這根弦，常懷安全之心、常想安全之責、常查安全之患、常思安全之策，進一步強化安全紅線意識、底線思維，真正筑牢防范事故的堤壩、防線，讓安全成為一種工作習慣、管理方式。
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