——二論貫徹落實淮北礦業集團二季度工作會議精神
淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才在多次會議上反復強調，“嚴細實精”作風是抓好一切工作的“牛鼻子”，抓住了就事半功倍，抓不住任何工作都干不好。各級領導干部只要抓住“嚴細實精”不放，以身作則、以上率下，切實將其貫穿工作始終，“嚴細實精”就必然在礦區蔚然成風。
從近期通報的幾起機關工作人員違規違紀問題及機關日常檢查情況，可以看出，作風問題具有頑固性和反復性，必須緊緊抓住，稍有松動就會反彈，更不能抓抓停停、刮一陣風。要“見事先見人，管事先管人”，形成“嚴細實精”作風建設長效機制，抓住領導干部這個關鍵，堅持嚴字當頭，嚴管干部、嚴抓作風、嚴格管理。要旗幟鮮明反對好人主義，敢于堅持原則、不怕得罪人、不回避矛盾，對不良作風，嚴查嚴辦、寸步不讓、露頭就打，決不能失之于寬、失之于軟；不能“下毛毛雨”，更不能“光打雷不下雨”，要加大淘汰力度，形成震懾，切實讓“嚴細實精”作風在礦區落地生根。
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。嚴抓作風要先從干部嚴起。領導干部是作風建設的組織者、管理者、推動者，是職工心中的旗幟和標桿，是作風建設的風向標和指示燈。各級領導干部要增強自律意識，從內心深處對自己嚴起來，時刻把“嚴細實精”放在心中重要位置。以“嚴細實精”標準要求自己，就能確保各項工作嚴而又嚴、細而又細、實而又實、精而又精。如果放松對自己的要求，不嚴、不細、不實、不精，說一套做一套，搞形式主義、官僚主義，作風漂浮，要求別人實事求是，自己卻弄虛作假；要求下級奮發進取，自己卻萎靡不振；要求別人嚴以律己，自己卻頂風違紀，那么“嚴細實精”作風建設就無從談起。
“風行于上，俗行于下”。“嚴細實精”作風是抓出來的，更是帶出來的。各級領導干部要以身作則，既要管好隊伍，更要帶頭踐行“嚴細實精”作風，切實做到“四勤四到”，真正以上率下，言出必行，率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。領導干部要既當指揮員又當戰斗員，一級做給一級看，一級帶著一級干；要撲下身子，深入基層，帶頭干、作表率、抓落實，這樣才會形成示范效應，在潛移默化中感染和帶動職工，進而形成良好風氣。如果領導干部在作風建設中總是向下，要求下級，不要求自己；把紀律當成“手電筒”，只照別人、不照自己；把上級要求變成“口頭禪”，光說不練、只說不干；把作風當成“一陣風”，虎頭蛇尾、“刮”過就算。這樣的領導干部是帶不出好隊伍的，“嚴細實精”也就成了一句空話。
抓與帶是“嚴細實精”作風建設的兩個重要環節，二者相互聯系、相互促進。抓而不帶，作風建設就不能深入開展；帶而不抓，作風建設也就必然半途而廢。作風建設不可能一勞永逸，更不可能一蹴而就，要長期抓、經常抓，只要礦區各級領導干部堅定信心、堅強決心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持續發力，久久為功，“嚴細實精”作風之花就一定會開遍整個礦區。
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