——一論貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)二季度工作會(huì)議精神
4月1日，淮北礦業(yè)集團(tuán)二季度工作會(huì)議暨4月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議指出，歷時(shí)四個(gè)月的“百日安全會(huì)戰(zhàn)、強(qiáng)化安全集中整治”活動(dòng)效果十分明顯，集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，煤礦實(shí)現(xiàn)了安全“四零”目標(biāo)。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到存在的短板和不足。尤其是“三違”現(xiàn)象屢禁不止，觸犯紅線行為時(shí)有發(fā)生，給礦區(qū)安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，一招不讓地抓好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果，嚴(yán)防思想松、紀(jì)律松、管理松、質(zhì)量滑坡“三松一滑”現(xiàn)象，為奮戰(zhàn)二季度、堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)防“三松一滑”，思想要“緊”起來。思想松，事故生。隨著安全生產(chǎn)周期的不斷拉長(zhǎng)，不少單位的干部職工容易產(chǎn)生驕傲自滿的情緒，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)過于樂觀，甚至思想上麻痹松懈，有一種歇歇腳、喘口氣的思想。思想上的隱患是最大的隱患，思想上的滑坡是最危險(xiǎn)的滑坡。思想問題不解決，安全基礎(chǔ)難穩(wěn)固。礦區(qū)各級(jí)管理人員要始終保持清醒頭腦，向不安全的人和事宣戰(zhàn)，向不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)不精的工作作風(fēng)開戰(zhàn)，向?qū)崿F(xiàn)更長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期發(fā)起挑戰(zhàn)。尤其是煤礦單位要從安全生產(chǎn)較長(zhǎng)周期的贊譽(yù)聲中走出來，千萬不能讓鮮花掌聲迷失工作方向，任何時(shí)候都要樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，牢固樹立“抓好安全是本職，抓不好安全是失職”的思想，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
嚴(yán)防“三松一滑”，紀(jì)律要“嚴(yán)”起來。嚴(yán)是愛，松是害。干煤礦就必須嚴(yán)管，這是行業(yè)特殊要求，也是崗位職責(zé)所系。各單位要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格執(zhí)行，不敷衍、不馬虎，不降標(biāo)準(zhǔn)、不打折扣。在生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和措施，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程。要嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)抓安全培訓(xùn)，嚴(yán)格履行安全職責(zé)，不能有絲毫松懈，不能有僥幸心理。要把“嚴(yán)”字內(nèi)化于心、外化于行，做到剛性規(guī)定剛性執(zhí)行、剛性落實(shí)；堅(jiān)持“三鐵”精神，以鐵的規(guī)矩抓安全，以鐵的手腕除隱患，以鐵的面孔治違章，真正把安全工作抓到位。
嚴(yán)防“三松一滑”，管理要“細(xì)”起來。“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。煤礦生產(chǎn)是多環(huán)節(jié)、多工序、多系統(tǒng)、多頭面，那怕是一個(gè)設(shè)備螺絲的松動(dòng)，一次敲幫問頂?shù)氖韬觯粋€(gè)鉆孔數(shù)據(jù)的誤差，一個(gè)探頭懸掛的失規(guī)，這些看似“小細(xì)節(jié)”“小問題”“小事情”，都有可能釀成大禍。實(shí)踐表明：安全管理起于細(xì)心，行于細(xì)致，成于精細(xì)。實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)更須強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”意識(shí)， 把“小事”當(dāng)“大事”，把“無事”當(dāng)“有事”。各單位“一把手”要帶頭踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)，切實(shí)做到腿勤、跑到；眼勤、看到；嘴勤、說到；腦勤、想到。要把各種可能出現(xiàn)的不安全因素充分估計(jì)到，把每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施都細(xì)心準(zhǔn)備好，把每處潛在隱患都細(xì)心排查整改掉，決不懈怠一秒，決不放松一時(shí)，決不疏忽一次，決不僥幸一回，細(xì)心細(xì)致地織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。
嚴(yán)防“三松一滑”，質(zhì)量要“提”起來。抓煤礦安全靠的是實(shí)打?qū)崳才鲇玻瑏聿坏冒朦c(diǎn)虛假馬虎，沒有任何捷徑小道可走。各級(jí)管理人員要切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)體系統(tǒng)領(lǐng)地位的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在安全管理中重要作用的認(rèn)識(shí)，切實(shí)擺正標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，不能把“質(zhì)量達(dá)標(biāo)”當(dāng)作是“面子工程”，必須把它作為安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)工作，抓緊、抓實(shí)、抓到位，才能發(fā)揮更好作用。否則，即使僥幸達(dá)標(biāo)了，安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制也不能有效運(yùn)行。提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)是關(guān)鍵。在上級(jí)安監(jiān)部門開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中查出的問題，沒有哪一條是我們查不出的，也不是整改不了的，關(guān)鍵是要積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由形式達(dá)標(biāo)向內(nèi)在達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)全員、全時(shí)段、全過程達(dá)標(biāo)。
安全“四零”目標(biāo)絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，任何一個(gè)閃失，都會(huì)顛覆我們?cè)?jīng)付出的心血和汗水。各單位要重敲安全警鐘，把歷史上的事故當(dāng)成今天的事故對(duì)待，警鐘長(zhǎng)鳴；把其它行業(yè)的事故當(dāng)成自己的事故對(duì)待，引以為戒；把小事故當(dāng)成重大事故對(duì)待，舉一反三；把隱患當(dāng)成事故對(duì)待，杜絕僥幸，決不能再付出生命和鮮血的代價(jià)換取教訓(xùn)。要切實(shí)把思想緊起來、紀(jì)律嚴(yán)起來、管理細(xì)起來、質(zhì)量提起來，堅(jiān)決杜絕“三松一滑”現(xiàn)象，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)鞏固來之不易的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全力推動(dòng)淮北礦業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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