新年伊始，萬象更新。勤勞勇敢的淮礦人已踏上逐夢2020年“1556”總體部署的新征程。回顧2019年，成績是主流，但是問題也不少，突出表現在安全效果、煤炭產量、灰分指標上。對此，淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才作出重要批示，要求礦區上下“必須高度統一思想，堅持問題導向，抓嚴抓長抓常……只要大家共同努力，年初把問題掯住，年末必有好收成！”。礦區各單位要認真學習領會方書記的批示精神，貫徹好落實好淮北礦業集團2020年“兩會”作出的總體部署和工作安排，掯住主要問題，提升治理能力，決勝質量時代。
決勝質量時代，安全是根基。作為煤炭企業，安全是我們安身立命之根本，必須確保萬無一失，否則一失萬無。礦區各級領導干部務必要牢固樹立“安全風險是淮北礦業第一風險”的理念，堅定不移抓好安全工作。堅決破除“唯條件論”“事故難免論”，始終堅信“零死亡”目標是完全可以實現的，真正把“為安全生產立心，為職工生命立誓，為淮北礦業開太平”作為價值取向，用心、用情、用力，守護好礦工兄弟的生命安全。抓安全沒有捷徑可走，必須一步一個腳印。要始終如一掯住領導干部“嚴細實精”作風，尤其是在“實”和“精”上下功夫。樹牢安全生產體系統領地位，推進體系扎根科區、扎根班組、扎根現場；抓實“兩規范”和災害防治工作，全面提高治災水平，確保企業長治久安。
決勝質量時代，產量是龍頭。作為煤炭企業，“煤”是我們的基業，是我們的飯碗，生產不出來“煤”就如同土地種不出糧食，我們吃什么？礦區各級領導干部尤其是黨政一把手，要正確理解與掌握安全與生產的辯證關系，旗幟鮮明反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產完全割裂開來的片面的孤立的觀點。“抓安全”的目的是為了“促生產”，要在抓好安全的前提下多進尺、多出煤，出有效益的煤，不能只講安全不講生產。精煤產量是我們盈利風向標，要始終堅持精煤戰略不動搖，千方百計多出精煤；要堅持“管生產必須管煤質”，煤質與礦長年薪掛勾考核，確保全年精煤產量完成預期目標。同時要舞起問責的大刀，堅持“月虧產，月通報；年虧產，嚴問責”，對虧產嚴重的單位主要負責人進行約談、曝光，采取多種手段激發基層單位主動要產量的積極性，突顯出產量的“龍頭”作用。
決勝質量時代，效益是保障。作為煤炭企業，經濟效益是中心，這也是企業全部工作的目的和歸宿。礦區各單位要堅持“聚焦雙效、一企一策、突出利潤、激勵搞活”，狠抓生產提效、降本增效、管理創效，不斷提高經營質量。各單位、各部門要用足用好經營管控“六大工具”，即：對標管理、內部市場化、盤活存量、政策利用、安全技術經濟一體化、產選銷運一體化，以超常規的力度從嚴從緊抓好經營管控。相關職能部門要對虧損、低效、微利企業認真剖析，以壯士斷腕的決心和膽識，對扭虧無望、無實質性業務的僵尸企業，采取“關停撤并轉”等斷然措施，堅決處置到位，嚴控虧損源，扎牢出血點。各單位還要牢固樹立“虧損就是僵尸企業，減少虧損就是增加盈利”的觀念，千方百計創造利潤，提高盈利能力，好看不掙錢的項目堅決不干，“穿靴戴帽”的事堅決不干。
眾人拾柴火焰高，眾人劃槳開大船。淮北礦業集團2020年“兩會”向全礦區發出了奪取質量時代全面勝利的“動員令”。只要礦區每一名干部職工都找準位置、明確責任，擼起袖子加油干，一張藍圖繪到底，我們就一定能夠奪取質量時代全面勝利，譜寫出淮北礦業集團高質量發展的新篇章。
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