“百日安全會戰(zhàn)、強(qiáng)化安全集中整治”活動系列評論之二
深入開展好“百日安全會戰(zhàn)、強(qiáng)化安全集中整治”活動是當(dāng)前礦區(qū)一項十分重要的工作。11月29日，淮北礦業(yè)集團(tuán)動員大會要求，“開展好百日安全會戰(zhàn)、強(qiáng)化安全集中整治活動，必須重點(diǎn)推進(jìn)到位。”各單位要認(rèn)真落實動員大會精神，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以排山倒海之勢把活動向縱深推進(jìn)，以最大的聲勢、最大的決心抓好安全，確保活動取得實實在在的效果。
做到認(rèn)識到位，抓牢干部嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)。干部作風(fēng)是抓好安全工作的“牛鼻子”，必須牢牢掯住。12月2日，淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長方良才在蘆嶺礦“百日安全會戰(zhàn)、強(qiáng)化安全集中整治”活動動員會上指出，“抓安全就要抓干部，抓干部就要抓作風(fēng)，不能遮遮掩掩，干部作風(fēng)要常抓不懈，常抓常新。”抓住了干部作風(fēng)就能事半功倍，抓不住任何工作都干不好。集團(tuán)和礦廠兩級要大力倡導(dǎo)“嚴(yán)管是大愛，嚴(yán)管是真愛”，讓嚴(yán)細(xì)實精在淮北礦業(yè)集團(tuán)蔚然成風(fēng)。要持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)防“三松一滑”，各級管理干部和專業(yè)技術(shù)管理人員都要在腿勤、跑到，眼勤、看到，嘴勤、說到，腦勤、想到“四勤”上下功夫。落實“一線工作法”，努力形成在一線調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題、檢查監(jiān)督、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、實地幫促、解決問題的良好風(fēng)氣。各單位要認(rèn)真落實逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)督導(dǎo)的要求，真正做到真抓實干，了解實情，善于群策群力，集思廣益，調(diào)動職工的積極性，發(fā)現(xiàn)問題一抓到底不放松，問題不解決不罷休，把安全工作抓實、抓牢、抓好。要握緊督查“殺威棒”，加大“四不兩直”檢查力度，活動期間至少確定１名不放心礦（廠）正職、１名不放心副職，公開約談、曝光，以“三鐵精神”，推動活動高質(zhì)量開展。
做到考核到位，抓牢安全生產(chǎn)體系建設(shè)。淮北礦區(qū)復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造和賦存條件時刻嚴(yán)重威脅著礦區(qū)開采安全。安全生產(chǎn)體系是礦區(qū)多年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)、提煉和升華，是構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要舉措。礦區(qū)上下務(wù)必要步調(diào)一致，切實樹牢體系統(tǒng)領(lǐng)地位，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更大的力度，全力以赴把體系建設(shè)推向前進(jìn)。集團(tuán)、礦廠、科區(qū)、班組、職工都要在體系建設(shè)中找準(zhǔn)位置、發(fā)揮作用。各單位重點(diǎn)要優(yōu)化科區(qū)、班組、崗位“三級考核”，切實讓體系建設(shè)扎根班組、扎根崗位、扎根現(xiàn)場，打通體系建設(shè)“最后一公里”。“行百里者半九十”。抓好體系建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮好帶頭表率作用，堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核，對未按要求考核或考核不到位的，一律給予掛紅牌督辦，對季度考核礦井后2名、地面廠后1名單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土有效。
做到行動到位，抓牢重大災(zāi)害治理和安全整治。一分部署，九分落實。如果不抓落實，再好的目標(biāo)，只是一張白紙。“百日安全會戰(zhàn)、強(qiáng)化安全集中整治”是一場攻堅戰(zhàn)役，涉及集團(tuán)、礦廠，單位多、工作面廣，需要全面協(xié)調(diào)、合力攻堅，做到一聲令下，全面執(zhí)行到位。堅定不移抓住重大災(zāi)害防治。全體干部職工要深刻認(rèn)識到重大災(zāi)害具有顛覆性，必須擺在重中之重的位置來抓。今年以來，全國19起煤礦較大事故中，瓦斯事故10起，2起重大事故都是瓦斯事故。要始終堅持“一通三防”是淮北礦業(yè)集團(tuán)“定海神針”的戰(zhàn)略定位，寸步不讓抓好重大災(zāi)害防治，堅決做到“三讓四停”。持續(xù)開展機(jī)電運(yùn)輸整治。按照“抓整治、補(bǔ)短板、嚴(yán)管理、上臺階”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展好機(jī)電運(yùn)輸專項整治，把源頭治理挺在風(fēng)險前面，把風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患整治挺在事故前面。強(qiáng)化“三化”安全整頓。切實把“三化”安全擺在與煤礦同等重要的位置，切實抓好“三防、三加強(qiáng)、兩規(guī)范”。臨渙焦化要爭創(chuàng)危險化學(xué)品一級企業(yè)，華塑公司、雷鳴科化要爭創(chuàng)二級企業(yè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。同時要加強(qiáng)冬季“三防”工作，夯實安全管理根基。
大事難事看擔(dān)當(dāng)，攻堅克難看勇氣。“百日安全會戰(zhàn)、強(qiáng)化安全集中整治”活動的號角已經(jīng)吹響，部署的重點(diǎn)工作任務(wù)能不能落到實處，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主要看擔(dān)當(dāng)，最終靠作為。抓安全工作沒有捷徑和坦途，唯有一往無前的奮斗與久久為功的踐行。只要我們上下一心、擔(dān)當(dāng)作為，就一定能夠奪取這場攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
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